公司简介

一、公司简介

上海金测工程咨询有限公司（简称“金测公司”）成立于2021年4月，是一家在建设工程领域展开咨询服务的高信息化，高创新化的全过程咨询服务科技型企业。主要经营的业务范围涵盖招标代理服务：政府采购招标代理、工程类招标代理、服务类招标代理、货物类招标代理、机电产品国际招标代理；工程咨询服务：项目可行性研究、方案设计咨询、公共绩效评价、项目管理；工程造价咨询服务：招标工程量清单编制、招标控制价编制、施工阶段全过程造价控制、结算审价等。

注册资金：人民币100万元。

办公面积：约200平方米。

办公地点：上海市宝山区呼兰西路60弄卓越时代广场9号楼608室。

金测公司主要从事的全过程工程咨询服务，基本形成了独有的工程造价咨询服务体系。公司内部组织架构调整灵活，各部门的职能分工明确，公司内部建立了严格的咨询服务标准化并建立咨询成果文件三级复核制度。咨询业务持续不断的发展，公司拥有专业理论扎实、实践经验丰富的资深工程师团队：主要由英国皇家测量师会员、注册一级造价工程师、注册咨询工程师、招标工程师、高级工程师等业内资深人士的引领，使公司内的每一位员工都有明确的职业目标。除此之外，公司专业团队配备有法律方面的专业人士，在前期为委托方提供咨询服务，严格控制合同条款风险，合同履约过程经济纠纷风险。

在招标代理服务方面，包括工程招标、服务招标、货物招标、机电产品国际招标。公司根据以往服务的项目建立数据库，对所服务的项目进行方案的对比和分析，给委托人提供最高效的决策方案，在后期通过扎实的专业知识以及良好的协调能力，及时为委托人提供解决问题提供建议。确保委托人投资效益的最大化是公司贯穿整个项目的目标。

在工程咨询服务方面，根据委托人需求在项目前期进行项目可行性研究分析，根据项目可行性研究方案提供方案设计咨询，在项目前期或者项目决算后对项目实施全过程进行绩效评价，从而达到检验项目前期预算绩效目标，提高后续项目的资金使用率的目的。另可以根据委托人的要求，对工程建设项目实行建设全周期的项目管理，包含不限于项目前期政府手续办理、工程设计管理、工程质量管理、工程进度管理、工程安全管理、工程投资管理、合同及信息化管理、工程竣工后期政府手续办理等相关管理工作。

在工程造价咨询服务方面，根据以往项目全过程工程咨询的案例和经验，结合各项目业态参与项目施工全过程提供咨询服务。通过设计阶段投资控制、前期阶段审核建设项目前期费用，招标阶段参与工程勘察、设计、施工、施工监理、设备采购等招标及合同谈判，施工过程变更审核控制、项目竣工结算审核控制等对委托的项目实施全过程投资造价控制服务，充分体现主动、事前、动态的投资控制优越性，更加合理的确定和有效的控制工程造价努力确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，降低工程成本，最大限度的发挥投资效益。

公司在全过程咨询的业务中主打创新，公司秉承诚信、专业、责任的发展理念，致力打造工程咨询领域一流的服务品牌，为社会各界客户提供高质量的服务。

公司团队人员具有众多造价咨询案例，理论知识扎实，项目的实操能力强，擅于制定前期的项目设计方案优化措施。我们将充分领会委托人的要求，在前期项目立项阶段，充分的做好市场调研工作以确保后期项目顺利的实施。在工程项目的设计，勘察，招标采购，项目的运营工作中，根据委托方需求制定对应的策略，在该领域范围内建立一套自身的咨询服务标准，根据前期的调研为项目提供深化的决策，通过提供专业化和规范化的咨询服务，提高项目的整体质量，公司的服务理念是以策划为先导，以投资管控贯穿整个项目为核心，以增值为目标，以BIM信息技术为手段，力争行业内的头筹。

二、企业优势及特色服务

1．企业特色

金测公司目标旨在成为建设工程领域的金牌咨询服务机构，主要的工作是指导和改进项目的总体发展，其中整个工程项目的成本控制是本公司招牌的服务之一，我司的目标是为各类型的建筑群体提供最精细化的管控。在提供服务咨询的过程中，公司提倡全面的创新。通过以往的项目案例，以收集数据的方式来实现公司的电子信息化。为了创新发展，我司将结合其他领域的专业知识来打造独有的服务体系。

我们的创始人及团队主要负责人实践经验丰富，在建设工程领域内积极开阔创新，负责管理过各类业态的项目，其中的一大优势便是在汽车行业内深耕十余载，咨询服务过汽车零部件生产研发基地、汽车模具铸造生产研发基地、氢电池生产研发基地、锂电池生产研发基地、机动车检测机构全国多个基地的检测测试基地、传统汽车与新能源汽车整车厂生产研发基地及汽车行业智能化生产研发基地等汽车行业的上下游企业基地建设的全过程工程咨询服务。在咨询管理的过程中积累了大量的汽车行业设计管理、施工管理、招标代理的经验，并形成了的一套成本控制的数据库。

2．信息管理制度

金测公司已经完成了《基于汽车行业的工程造价咨询软件》V1.0版本的开发，并已经申请了计算机软件著作权，该软件主要功能为基于汽车行业的特性，采集造价行业基础数据及汽车行业的特有等数据，查看工程造价咨询时产生的数据信息，方便了咨询人员更加实时的掌握项目的情况，也为后续项目的进行和发展提供了丰富的经验。其他的计算机软件著作权正在申请中。

公司信息系统包涵了各个方面，如项目管理、流程管理、价格信息管理、企业内部数据管理、人员信息管理，以及文件控制等各方面的内容，基本目标是去实现公司咨询的数字化，通过将市场信息录入数据库的方式来提高咨询服务的质量。同时，金测为每位员工都配备专业的笔记本电脑并配置专属的服务器，以数字化办公的方式来提高公司的工作效率，通过远程管理相应的专业资料来实现数据的备份，同时方便公司内部业务的整理以及信息化的收集。

3.标准规范的人员管理体系

为了确保总体高效的运转，公司统筹帷幄划分出了不同种类的职能部门，其中包括规划发展部，综合管理部和业务部等后勤服务运营部门。通过设立不同类型的部门来加强人员的管理，提高员工职业能力。同时公司也会制定周期性的考核体系，以加强员工的基础素养，为员工职业规划提供指导。